
VAB Metoduyla Spektral Liderlik
-
VAB Metodunun özü, liderin farklı durumlar karşısında belirli pozisyonlar arasında bilinçli geçişler yapabilmesi ve her duruma en uygun liderlik tarzını uygulayabilmesidir. Bu metot, liderlik düşüncesine "ya/ya da" ikiliğinden ziyade "hem/hem de" sentezini getirerek diğer liderlik yaklaşımlarına göre daha bütünsel bir yaklaşım ortaya koyar.
-
Geleceğin liderleri tek bir stile sıkışmaz.
VAB Metodu, liderliğin beş farklı pozisyonu arasında akıcı geçiş yapma becerisini kazandırır. Bu eğitimle, hem psikolojik güvenliği hem de yapısal netliği aynı anda inşa etmeyi öğreneceksiniz. -
Bu eğitimde katılımcılar; VAB Spektrumu’nun beş liderlik pozisyonunu (V1–V2–B–A2–A1) tanıyacak, spektrum akıcılığı ile farklı liderlik tarzları arasında bilinçli geçiş yapmayı öğrenecek, kriz dönemlerinde hızlı ve doğru pozisyon alabilecek, Z kuşağı ve hibrit çalışma ortamlarına uygun modern liderlik becerileri geliştirecek, psikolojik güven ile otoriteyi aynı anda yönetebilecek ve kendi liderlik profillerini analiz ederek gelişim planı oluşturabilecekler.

Değişim, liderin kendi aynasında başlar.
Mehmet Tolga Görgülü
İçerik
Bu eğitimde; VAB Metodunun temelleri olan kırılganlık, otorite ve denge kavramları, beş liderlik pozisyonunun avantajları, riskleri ve kullanım alanları, pozisyonlar arası geçiş teknikleri, duruma göre doğru pozisyon seçimi, liderlik tarzının farklı kültürlerdeki etkileri ve katılımcıların kendi spektrum analizlerini içeren kişisel liderlik haritaları ele alınacaktır.